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Per maggiori informazioni inviaci una richiesta: studio@girolamonicolosi.com | +39 092 4203677

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INFO & CONTATTI

Via Vitt. Emanuele, 169

91028 Partanna (TP)

+39 092 42 03 677 | +39 389 52 21 430

studio@girolamonicolosi.com

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Lo Studio è attivo da oltre 15 anni e offre servizi di consulenza aziendale, affrontando tematiche complesse sia nel campo delle acquisizioni e ristrutturazioni aziendali sia nella gestione ordinaria. 

I NOSTRI SERVIZI

Consulenza Aziendale


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@ All Right Reserved 2024 - Sito web realizzato da Flazio Experience

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Lo studio offre servizi fiscali, patrimoniali e d'impresa ad alto valore aggiunto.
 

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Personalizzato: I nostri servizi sono dedicati e non di massa. 

Ci prendiamo il tempo necessario per comprendere le tue esigenze specifiche e sviluppare un piano di azione su misura.


Consulenziale: Il nostro obiettivo è aiutare l’impresa a raggiungere la massima efficienza fiscale e patrimoniale, nel rispetto delle norme vigenti.


Multidisciplinare: Ci avvaliamo di un team di esperti, composto da commercialisti, avvocati, consulenti patrimoniali e aziendali e altri professionisti qualificati in grado di offrire una gamma completa di servizi.

Area Fiscale e Tributaria

Corporate taxation: Strutturiamo un layout fiscale per l’azienda, ottenendo la massima efficienza fiscale nel rispetto delle norme vigenti.


Tax compliance: Assicuriamo la corretta tenuta della contabilità e adempimenti fiscali.


Pianificazione fiscale: Aiutiamo a pianificare il tuo futuro fiscale e patrimoniale.
 

Gestione dell'operatività aziendale

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La gestione dell'operatività aziendale è complessa e necessita di analizzare molti dati. 

Trovare quelli giusti per guidare le tue decisioni strategiche può essere un'impresa ardua.
 

Gestione della marginalità

Analisi approfondita

Soluzioni su misura

Sviluppiamo un modello di pricing efficace che massimizzi la tua marginalità.


Aiutiamo a identificare i gap di produttività e a ripensare i processi.


Implementiamo soluzioni di digitalizzazione per ottimizzare le attività.
 

Valutiamo il modello di business, il posizionamento di mercato e la strategia adottata.


Esaminiamo i concorrenti per individuare i loro punti di forza e di debolezza.


Effettuiamo un cost breakdown per comprendere la struttura dei tuoi costi.
 

Gestione del passaggio generazionale

Il passaggio generazionale rappresenta un momento cruciale per la continuità e il successo di un'azienda. La leadership, gli asset intangibili e l'organizzazione stessa vengono messi in discussione, creando un'incertezza che può ostacolare la crescita futura.